Effektives Requirements Engineering & Management
Die Vorbereitung zur Erlangung des Zertifikats zum IREB*
"Certified Professional for Requirements Engineering"

16. - 19. November 2010
nestor, Ludwigsburg

Referent:
Dr. Peter Hruschka

Sprache:
Deutsch

Frühbucherpreis:
2.750,- € zzgl. 300,- € Prüfungsgebühr je zzgl. MwSt. bei Anmeldung bis 16. August

Beginn
1. - 3. Tag:
9:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

4. Tag:
9:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr (Prüfung im Anschluss)

Kosten
3.000,- € zzgl. 300,- € Prüfungsgebühr je zzgl. MwSt.

* Das IREB (International Requirements Engineering Board, http://www.certified-re.de) hat Lehrplan und Prüfungsfragen aufbereitet, um das Berufsbild des "Requirements Engineers" auf einen anerkannten weltweiten Standard zu bringen. Dr. Peter Hruschka ist Mit-Initiator dieses Boards.

 

Werden Sie Certified Professional für Requirements Engineering!

Steigern Sie Ihren Marktwert und Ihren Wert für Ihr Unternehmen! Requirements Engineering (auf deutsch: Anforderungsanalyse oder Systemanalyse) ist eine der Schlüsseldisziplinen auf dem Weg zum Projekterfolg. Falsche oder unklare Anforderungen führen – auch wenn sie noch so perfekt umgesetzt werden – zu falschen und unbeliebten Lösungen. Lernen Sie den State-of-the-Art kennen und beherrschen.

 

Sollen Sie teilnehmen?  

Ja, wenn Sie daran interessiert sind, die „richtigen“ Systeme und Produkte zu entwickeln, diejenigen, die wirklich gerne benutzt werden. Der Workshop richtet sich an Requirements Engineers, Systemanalytiker, Geschäftsprozessanalytiker, aber auch alle, die am Auffinden und Dokumentieren von System- oder Produktanforderungen beteiligt sind, wie Produktmanager, Portfolio-Analytiker, Fachabteilungen oder Marketing - .... und diese Fähigkeiten durch ein international anerkanntes Zertifikat nachweisen wollen. 

 

Sie lernen...

...Anforderungen für jegliche Art von Systemen systematisch zu spezifizieren: Software-Systeme, menschliche Systeme/Organisationssysteme, Hardware- und Mechaniksysteme, etc.

Sie verbessern Ihre Fähigkeiten, die für das Projekt relevanten Personen zu identifizieren, deren bewußte und unbewußte Wünsche herauszulocken, diese strukturiert zu dokumentieren, zu prüfen und zu verwalten. Das alles mit State-of-the-Art Methoden und Werkzeugen. Basierend auf der bewährten VOLERE-Methode lernen Sie ein Muster und eine Vorgehensweise, die Systemanalyse zu einem beherrschbaren Prozess macht. Insbesondere die funktionalen Anforderungen werden mit State-of-the-Art UML-Modellen erfasst (Use Cases, Klassen, Aktivitätsdiagramme und StateCharts), um leichtere Konsistenz- und Vollständigkeitsprüfungen zu ermöglichen.
 
Der Workshop behandelt alle vorgeschriebenen Themen des IREB Lehrplans und ist somit Grundlage zum Erwerb des Titles “Certified Professional for Requirements Engineering” (Foundation Level, V2.0). Die kleinen roten Zahlen neben den Kapitelüberschriften verweisen auf den Inhalt des IREB Lehrplans. Die Prüfung kann direkt am Ende des Workshops abgelegt werden. (Hinweise zur Prüfung unter www.isqi.org)  

Mehr Praxis:

Dieser Workshop geht über das Basiswissen hinaus: Viele Übungen und eine umfassende Fallstudie zwischen den Vortragsteilen stellen sicher, dass sie pragmatische Kenntnisse für Ihre tägliche Arbeit erwerben. Sie werden dieses Wissen unmittelbar nach dem Workshop nutzbringend in Ihren Projekten einsetzen können.

Inhalt:

1. Requirements Engineering (RE) heute
1.1 Einführung in RE (1)
1.2 Welche Aufgaben hat ein Requirements Engineer? (1)
1.3 Ziele, Stakeholder und andere Quellen für Anforderungen (3.1, 6.2)
 
2. Scope, Kontext und die Struktur im Großen (2)
2.1 Projektumfang und Schnittstellen festlegen (2)
2.2 Ereignis- oder prozessorientierte Zerlegung mit Use-Cases (6.3)
2.3 Use-Case-Spezifikationen (6.3)
 
3. Anforderungen natürlichsprachig spezifieren (5)
3.1 Sprachliche Effekte (5.1)
3.2 Beschreibung mittels Satzschablone (5.2)
3.3 Glossar (4.7)
 
4. Anforderungskokumente (4)
4.1 Dokumentengestaltung (4.1-4.2)
4.2 Dokumentenstrukturen (4.3-4.4)
4.3 Qualitätskriterien für Dokumente und Anforderungen (4.5-4.6)
 
5. Anforderungen modellieren (6)
5.1 Modelle im Überblick (6.1, 6.4)
5.2 Abläufe modellieren (Aktivitäts- und Datenflussdiagramme) (6.6)
5.3 Daten modellieren (Entity-Klassen-Diagramme) (6.5)
5.4 Verhalten modellieren (State Charts) (6.7)
5.5 Beispielhafte Abläufe, Szenarien (Sequenzdiagramme)
 
6. Nichtfunktionale Anforderungen (5.3)
6.1 Kategorien von Qualitätsanforderungen
6.2 Randbedingungen (Constraints)
 
7. Anforderungen ermitteln (3)
7.1 Verschiedene Stakeholder brauchen verschiedene Erhebungstechniken
7.2 Beispiele für effiziente Erhebungstechniken
 
8. Anforderungen prüfen und abstimmen (7)
8.1 Quality Gates und Prüfmethoden
8.2 Konsolidierungsmethoden
 
9. Requirements-Management (8)
9.1 Attribute von Anforderungen und Sichtenbildung (8.1, 8.2)
9.2 Prioritäten festlegen (8.3)
9.3 Konfigurations- und Änderungsmanagement (CCM) (8.5, 8.6)
9.4 Nachvollziehbarkeit, Requirements Traceability (8.4)
 
10. Requirements-Werkzeuge (9)
Arten von Werkzeugen, Marktüberblick, Auswahlkriterien
 
11. Delta-Anforderungen
Nicht auf der grünen Wiese beginnen, Anforderungsanalyse mit “Internet Geschwindigkeit”.
 
12. Zusammenfassung und Empfehlungen
Faktoren, die Vorgehensweise, Methoden und Dokumentation beeinflussen (2.1)

 

 Seminarbeschreibung (pdf)

 Seminaranmeldung online